西安恒远智能仓储设备有限公司
来源:本站 发布时间:2021-07-30 10:32:16
遭遇仓库运营瓶颈,应该如何处理?
通过对仓库运营效率的观察和复盘——包括订单的处理和传送方式、寻货花费时间较长的区域、与员工交谈等方式,都可以找到仓库运营中的脆弱点。一旦确定了瓶颈,就可以开始采取措施来补救它们。
从人力方面改进:通过专业的仓库操作培训或改进流程,以便员工能够更有效地运作;如果使用专业工具比较频繁,请每天对工具进行检查,确保它随时可用;根据季节性或者其他需求,对频繁使用和使用频次较少的货品位置进行理性评估和调整。
从技术使用方面改进:如果发现某些系统只能由特定员工(例如具有管理员权限的员工)才能访问,降低了整体运营效率,可以考虑在不涉及机密的前提下,增加其他员工的访问权限;另外,可以寻找提高通信、速度、效率的新技术,进行更新迭代。
从仓库布局方面改进:在仓库中,客户下单最多的货品应该是最容易获取的;货架放置应井然有序,以便员工可以快速找到;交通车道需要保持畅通,在必要时可以加宽以容纳更大的交通量。
新格局下的商流变化多端,仓储物流业也在随着时代的变化更新迭代。
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